產品經理
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產品經理進階之道:五元方法論

產品經理進階之道:五元方法論

編輯導讀:做產品一般至少需要經歷四個階段,分別是工具人階段、套路階段、流程階段和方法論階段,而這四個階段分別對應五元論中的器、術、法、道。本文作者對此進行了...
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產品經理通識:互聯網金融-第一期(上)

產品經理通識:互聯網金融-第一期(上)

編輯導讀:互聯網可以“+”萬物,金融當然也不例外。我們常用的微信支付、支付寶支付、花唄白條等等,都是互聯網金融的產物。本文作者從現代的金融和經濟體系上出發,分析...
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重新定義B端產品

重新定義B端產品

導語:B端產品到底是什么?是我做B端以來一直思考的問題;對于這個問題的答案,眾說紛紜,也難斷對錯;今天借由此文,想把自己階段性的思考結論與各位讀者分享一下,希...
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你真的理解用戶需求嗎?

你真的理解用戶需求嗎?

編輯導讀:產品經理每天要和需求打交道,但是并不是每個人都清楚用戶的真實需求。明明我們是從用戶的角度出發,為什么執行時總是無法落地呢?本文作者對此展開了四個維...
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產品經理成為原型人的七大跡象

產品經理成為原型人的七大跡象

編輯導語:產品經理的工作內容之一,就是實現需求方的需求,將假設的功能變為現實。然而,對于不少產品經理來說,隨著工作日復一日的推進,逐漸變成了完成需求,開發新...
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